从小到大我们都认为，一个人要想长进，那他就必须坚持两件事：一个是学习，一个是思考。
逆水行舟，不进则退，不学习就会退步，而不思考，你的学习就毫无意义。
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要注意，思考的本质是知行合一，你要有自己的特性。
不然的话，你的人生就会很悲惨：活在你身边人——老师、老板、亲人、朋友、同事——的思想结果里，被同化的结果就是你丧失了你生命最宝贵的独特性。
苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯最警惕的就是这点，所以他在斯坦福大学毕业典礼的演讲中说：“你们的时间很有限，所以不要浪费在重复其他人的生活上。不要被教条束缚，那意味着你和其他人的思考结果一起生活......”
“这个世界其实很笨。”平素向来低调的大疆无人机创始人汪滔说这句话时或许并非是一时的忘乎所以。
他的意思是说，这个世界可能是由一些并不比你聪明的人设定、管理的规则运行的，你为什么要容忍这种设定和管理呢？
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这个世界应该是由更好的人才去推动——为什么不可能是你呢？
就如乔布斯所说，活着就是为了改变世界。
然而改变世界不可能只靠一个人的力量，尽管他是天才。
实际上，乔布斯之所以能够成功，这与他组建的团队有很大关系。
乔布斯曾说过：“我不要二流的队员。”
这样的话语未免太伤人了，但是乔布斯认为：“如果你想建设一个一流团队，必须狠。”
这个道理很简单，团队扩张时，如果吸收了几名二流队员，他们就会招来更多二流队员，很快，你的团队里甚至还会出现三流队员。
在管理上，乔布斯堪称是个“暴君”，很多员工都害怕他，但他们都觉得很荣幸参与了乔布斯的工作，乔布斯是在引导员工们成长。
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对于这一点，乔布斯在多年后的一次采访中曾说道：“多年以来，我认识到，当你拥有真正优秀的人才时，你不必对他们太纵容，你期待他们做出好成绩，你就能让他们好成绩。最初的Mac团队让我知道，顶级的人才喜欢一起工作，而且他们是不能容忍平庸作品的。你随便找一个Mac团队的成员问一问。他们会告诉你，那些痛苦都是值得的。”
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老板对员工越“好”，员工越不领情，为什么？
乔布斯曾说，“ 我的工作并不是对员工好，而是让他们变得更优秀。”
而让员工变得更优秀不就是对员工的好吗？
比如马云曾经说过：“在阿里巴巴工作三年，就等于上了三年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”
...没有员工愿意花五年甚至十年的时间等待有人会重用他们，而是希望自己能超越现实，在宇宙中留下一点印记。
你要知道，员工需要的不是你多么在乎他的面子自尊心，重要的是你促进了他的成长。
如果老板们能够明白这点，那么你就会发现世界那么大，简直是换了一个天地，这才是高超的管理艺术。
所以，不是现在的员工不好管理，而是你没有掌握好管理的思想和方法。
...乔布斯虽然去世了，但是他的精神，对管理企业的优秀经营理念，却永远留在了《乔布斯全传》里。
《乔布斯全传》叙述了乔布斯曲折的经历和复杂的个性，分析了他人生中难以让人理解的几大疑点，可称内容最全面、客观的乔布斯传记。
对于每一个渴望成功的人来说，《乔布斯全传》都会是个不错的启发工具。
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