每一家合法的公司企业都会有正常的行政部门来处理公司或者企业的各项事宜，因行政在一个企业公司当中对技术生产、资金财务、销售经营、售后管理等几大块业务能够顺利、有效率的进行起到了重大的监督和协调的作用。当你的企业做的越来越大的时候，也就觉得这种行政在其中的必要性了，也许会有一些规模比较小的工商团体，甚至连个财务或者行政都没有，甚至老板都认为这是个虚设的岗位，没有必要。但麻雀虽小五脏俱全，想要发展、壮大，就不得不要有这样的岗位了。
去过几家比较小型的公司，也体悟过在公司当中如果没有行政或者财务对自己的利益是没有保障的感觉，特别是出现老板亲属关系或者朋友关系在其中，对公司的制度肆意的破坏或者不执行的时候，就会使中层管理者处于头痛状态，罚、不在乎；说、无所谓，使得中层管理者面对老板亲属朋友关系的时候，特别难处理。
如果有行政在中间温和处理的话，对公司的各项制度和要求进行全方面的监控和执行，那对于出现任何对公司不利的因素都会很快被解决掉。也许是信仰的指使，没碰到一件事的话都想去查查圣经，想从圣经当中看看有没有企业的影子或者对这个职位有一定的描述。
反问：教会当中有没有行政？
本人也私下做了一个小小的市调，针对教会当中的信徒随机问几个问题：“你知道教会当中有行政吗？”、“你知道行政是干什么的吗？”、“行政在教会当中起什么作用吗？”。想用这几个问题来引导对教会行政这个岗位的反思，但我却遇到了难处，碰到的人70%以上的都回答说“没有吧，社会中的东西怎么会在教会当中有。”“不知道行政是干啥的”、“啥作用？没作用”。也许本人所问的群体有问题，也许是本人市调的片面性。让我开始对教会当中的行政开始反思。
我要回答的是教会当中有行政。
教会当中的长老（牧师）→执事→众信徒就构成了教会当中最基本的行政。
各自的职责：
长老：主要是管理、治理，也就是领导教会，特别是同工，然后对教会进行教牧引导关怀。
执事：主要是把教会各种行政杂物给承担起来，让长老能够专心传道，不要分心，也不会让长老的担子太重。执事是分担长老事务的，目的让长老更加能够专心来治理牧养教会。
信徒：每个信徒都会有属灵的恩赐，不管是教唱的，还是安慰人呢的，或者是劝勉人、祈求祷告、传道等等，各人都有恩赐，然后按照神所赐给各人的恩赐来彼此服侍，充当教会的管家职责。
那教会行政在教会历史上有哪几种？
1、主教制（监督制）：
就比如天主教和圣公会：在每个地区教会当中都会有个神父，在这个片区之上的话就会有主教，在主教的片区之上就会有大主教等等。主教在这个教堂当中有一定的权柄来引导教会。
在教会历史当中，也有人反对这种模式，认为出现了“专权、特权、霸权的现象”。同时最重要的一点是大多数人认为这种模式对圣经当中的“人人皆祭司”的观点相违背。这种主教式的管理制度也在一些家族性的企业当中会出现。企业的最终权力在老板的手中。可以一言堂做决定。
2、长老制
其实长老制是本人比较赞同的制度，很像英国的议会制，由全体信徒选出合乎圣经真理的长老，然后由这些长老协商教会事宜，不必与信徒讨论，可以直接决定教会管理方向和事宜。
其实，像基督教当中的长老会、改革宗都是引用的这种长老制，对圣经真理的坚守，也是对教会事工的负责，如果让信众参与到教会事工决议当中，因信徒初入教者比较多，对真理分析应用把握能力不足，很有可能会给教会带来损伤。
当然企业当中多数都是这种情况，这也是比较大的企业的模式，其发展比较好的原因就是按照圣经的原则吧。
3、会员制
教会当中的事情不是由长老来决定的，而是由教会当中的会员来决定，每个教堂能成为会员的身份也是有要求的，比如你聚会的时间长短，比如你奉献的时间或者金钱的多少，等等，但是，这种由成员来决定教会重大事宜的时候，有好有坏。
4、杂乱制
每种制度都用一些，弄的四不像的感觉。或者说没有任何的章法，也有说没有任何制度，在团体当中强调“人人都是管家，人人都是祭司”的态度，但不管怎么说，那个强调者，在教会当中其实也是充当者行政的角色。
在教会群体中，也有越来越多的人开始创业，慢慢地成立了自己的公司和企业，希望在成长的过程当中，能够重视行政这个角色，清楚这个岗位的重要性。教会同时也要开始对这个岗位的反思，看看一些比较好的企业是如何发展和管理的，学习一下他们的管理模式和方法，对于教会的一批无管理经验的人，绝对会获益匪浅。
（本文作者系河南宜阳县莲庄石村基督教会信徒，文中观点代表作者立场。）
